出版日期：2005-07-04　总期号：1425　本年期号：48

本期导读 要闻综合 中国信息化 网络与通信 产品与应用 渠道与市场 华东专刊 华南专刊 西北专刊

经验保证奥运会顺利进行 郭莹 　　如果问奥运会的顶级赞助伙伴有谁，可能很多人都会说可口可乐、联想。但如果问起奥运会的IT系统集成商是谁，恐怕就没多少人能说出来了。其实，隐藏在2002年盐湖城、2004年雅典、2006年都灵以及2008年北京奥运会背后的就是源讯。 　　不允许出错 　　奥运会的IT系统是不允许出错的，尤其是比赛时的IT设备。源讯强调，IT系统出问题并不怕，但关键是必须有应急方案。 　　应急方案是靠测试来演练的。雅典奥运会开幕前三个月，源讯花了20万小时进行模拟测试。这种测试不只是正常测试，更重要的是突发事件测试，看系统的耐压能力，比如突然切断电源等。就算是如此，雅典奥运会举办期间，IT系统仍然出了4.6万个事件—系统出了一些问题，通过对技术实时的监控，及时行动解决这些问题，这4.6万个事件并没有影响奥运会的顺利进行。不过，源讯也从这些事件中总结出了22个极为警惕的事件，这些就是以后的经验。 　　安全很重要 　　奥运会的IT系统有多复杂？看一下几个数字：以雅典奥运会为例，包括参赛队员、教练、记者等在内，为期4周的奥运大家庭将达到20万人，节目直播小时数将达到4500小时。这其中，保证整个奥运会的安全是前提。以奥运会证件发放为例，这是直接控制奥运会参加人数“质量”的前提。20万人，要首先收集上来这些人的信息，根据他们的身份发放不同的证件，还要与警察部门、移民局、情报部门密切配合，以查验这些人的身份。 　　大家最关心的是北京奥运会准备工作到底进行得怎么样了？2003年源讯开始与北京奥组委合作，为一些主要的系统进行设计。2005年年底，大部分的系统设计将会被敲定。然后进行设计测试和实施。 　　源讯最近将在国内招10～15个大学生到2006年都灵冬奥会参加系统集成工作，在都灵培训之后把他们带回国参加在2008北京奥运会的工作。对于源讯来说，最大的挑战是不断让奥运会项目参与者完成知识传递工作，使得越来越多人能够把经验带到下一次奥运会中。