| 出版日期：2005-07-04 总期号：1425 本年期号：48 |
|
 |
Linksys的中国情结
陈翔 
思科系统公司分公司Linksys总经理兼联合创始人 曹英伟 在思科收购的众多公司当中，Linksys无疑是最为独特的：它唯一保留了自有品牌，使Linksys可以与Cisco在品牌上并驾齐驱；它弥补了思科产品线在家庭网络上的空白，针对的用户与思科完全不同；它与思科商业运作模式不同，相对运作独立，可以自己收购公司…… 借助思科国际化的平台支持，Linksys虽然正式进入中国市场已近两年，给人的印象是Linksys的产品来了，但Linksys的中国策略却似乎始终“尤抱琵琶半遮面”。近日，思科系统公司分公司Linksys的总经理兼联合创始人曹英伟再次来到北京，也带来了公司在中国发展的新思路。 50%时间在中国 记得两年前，Linksys刚刚并入思科后，曹英伟在谈及公司在中国的发展时曾表示，作为一个华人，他始终期盼能有一天可以将自己的事业根植于中国的土壤。今年，此时的曹英伟告诉记者：“从现在开始，至少50%的时间我都会留在中国。” 据悉，在并入思科的近两年里，Linksys在欧洲逐渐树立了自己的影响力，确立了欧洲前三名的位置，也取得了翻一番的骄人业绩。Linksys不仅可以在研发上利用思科的技术，也在两年中先后收购了不同的厂商来扩展自身的产品线和技术实力。Linksys看到了VoIP的前景，产品线更为丰富。通过练内功的方式，整个企业进一步良性发展以适应自身高速发展的步伐。从今年开始，他将花更多的时间在亚太区，尤其是中国。因为中国市场很大，但自成一个体系，又并非一个整体，这就需要花更多的精力来真正了解中国市场。谈到在中国的进一步规划时，曹英伟坦言，Linksys进入在中国市场不到两年，今年正是他准备投入精力去重点了解中国市场的一年，他希望不仅可以在中国卖产品，也要把品牌形象做起来。据悉，Linksys产品的生产制造95%已经移到中国，还在上海设立了研发中心，虽然现在不到10人，但有望在年底发展到50人的规模。将产品烙上本地化色彩也是Linksys的目标，曹英伟透露，6个月内就会有针对中国市场推出的独特产品。 傻瓜即是智能 1999年，Linksys就率先推出了4端口低端路由器，第一个把路由器带进了美国家庭。曹英伟表示，当时发现不少用户因为不会使用或价格昂贵而放弃连网，我们应该给他们提供买得起、容易用的网络产品。没想到从此便“无心插柳柳成荫”，这些“傻瓜型”产品在低端网络市场上刮起了一阵旋风。据NPD数据，Linksys市场占有率从1999年的10.8%上升到2000年的18.6%，收入从10760万上升到20650万美元。 用户手中的“傻瓜”产品，在厂商手中就是集成了多种先进技术的智能产品。目前，Linksys已推出了多种类的产品，构成了广泛的家庭网络产品线。除了传统的有线产品，如路由器、有线电缆调制解调器、无需管理的交换机和集线器、打印服务器以及网络连接存储设备，还包括诸多的无线产品，如共享宽带互联网接入的无线路由器和接入点、无线网络适配器、无线打印服务器等，以及新增加的VoIP系列产品。 曹英伟强调，由于网络产品成熟度日益提高，Linksys还将研发出更多的新技术以方便用户使用。此次曹英伟来京的目的之一就是在亚洲公布一项新技术，该项技术有望掀起Wi-Fi安装方面的一场变革，并带动家庭网络无线产品新系列的开发和应用。据悉，使用这种叫做SecureEasySetup的新技术，消费者仅需一个简单的按键动作，便可以轻松设置他们的无线网络并激活受保护的Wi-Fi接入（WPA）。Linksys计划于今年晚些时候推出首批带有新型按键解决方案的Wi-Fi产品。 车库起步的Linksys以5亿美元被思科收购，本身就是IT业的一段传奇。随着国内家庭网络的迅速发展，Linksys将继续为国内用户提供更高效、更便捷的家电化网络产品，推进中国数字家庭的发展。 
Linksys全新的无线多媒体系列产品 |
||||||||||||||||||||
