| 出版日期：2005-07-04 总期号：1425 本年期号：48 |
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FMC实现用户核心宽带
李瀛寰 从去年开始，固定移动融合（FMC）成为电信行业发的一个热点话题，因为FMC直接关系到网络发展的方向。在前不久的“2005中国国际信息通信展”上，上海贝尔阿尔卡特副总裁吴斌博士介绍了上海贝尔阿尔卡特对FMC的理解，以及在推动FMC方面所做的努力。 以用户为中心的四项原则 谈到融合的必要性，吴斌认为，当前终端用户其实是面临着很大的烦恼，终端用户的期望是一个号码、一种设备、一次安全连接、一张账单等基于一个融合网络的便捷业务。所以，在设计融合的远景时，一定要以消费者的需求为原则，具体而言有四项内容：1、业务获取可以通过任何设备/接入方法；2、单次业务登记与接入方法无关；3、用户可以选择最佳的接入手段；4、通过终端和媒体实现一致的个性化。举例来说，通过在移动网络和室内的蓝牙接入点的无缝切换，用户将享受更优质的服务；一个号码，一个地址，一种授权，将使业务更加个性化，更加便捷；而且经过捆绑的FMC服务的低资费、高QoS也对消费者具有很大的杀伤力。这便是FMC服务的优势所在，也正是消费者所需要的。因而，运营商所面临的挑战是，必须以简明易懂、便于使用的方式提供这些品种繁多的用户核心业务。从运营商层面而言，今天的运营商也在积极推动固定移动网络的融合。面对激烈的竞争，运营商基于满足客户需求、优化运营成本、增加业务的灵活性、争夺市场的要求，对FMC的期望更为强烈。 四个层面的融合 FMC实现起来并非易事，吴斌谈到，上海贝尔阿尔卡特认为融合之路是从一个市场，到一个号码，到一个终端，再到一个网络，最后实现用户核心宽带，具体包括商务的融合、业务的融合、终端的融合和网络的融合。 目前，各运营商已经付出了巨大的努力进行融合网络、包括数据和话音的融合，以及移动和固定的融合。但仅仅考虑了从运营商的角度降低成本，如何多网合一，其实这只是为客户增值的一个方面，从运营商的角度来说，这是对市场的推动。更重要的是在商务方面的融合，这是对市场的拉动，只有网络融合之后进行商务融合，才能让客户价值最大化。商务融合，最重要的是客户的感受，客户往往认为不同的终端太过复杂，因此，一个巨大的挑战就是如何在各种类型的终端上实现所有客户所需要的服务。 通过IMS实现FMC 如何实现FMC？具体的演进步骤是怎样的？对此，上海贝尔阿尔卡特的设计是通过引入IMS，从以网络为中心向统一的以用户为中心的业务演进。目前，阿尔卡特融合的VPN解决方案已在法国电信&Orange得到了成功应用，并为英国电信BT提供的BluePhone使家庭和企业实现一个终端。通过阿尔卡特全套解决方案，实现电视广播和视频下载。阿尔卡特还通过与相关领域内的领导者建立联盟和收购，来扩展业务，实现在新兴技术领域的突破。吴斌表示，用户核心宽带将实现融合的愿景，使世界变得更加多样化，使用户享受任何地方、任何时候、任何终端的服务。 事实上，固定与移动网络的融合是一项繁琐而又庞大的工程，需要运营商在内的整个产业链的各方细心经营，并且需要耐心和远见。吴斌表示，运营商应当清楚，目前还没有一条通向FMC的最佳途径，即使仅从技术角度来看，FMC难度不算很大，但全融合的实现肯定将是一个漫长的过程；FMC首先会在核心网上得以实现，在接入网仍然会是多种技术长期共存的局面，终端的融合也会相当困难。 据专家表示，2006和2007年将是FMC技术和业务发展道路上十分关键的两年，估计移动和固网之间界限的消失会发生在2010年至2012年左右，其中全IP网络会是这一进程的主要驱动力量，制定并形成统一的标准是这一阶段的工作重点，IMS将扮演很重要的角色，不可忽视。 |
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