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出版日期:1997-06-16 总期号:662 本年期号:22

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autodesk----与中国同行
———访美国autodesk公司总裁ericherr先生
詹焱

  五月下旬,全球最大的pc级cad软件供应商autodesk公司,在北京举行了规模盛大的autodesk“与你同行”系列活动。两天的活动丰富多采,包括应用交流、竞赛大会、新产品发布会、应用软件和书刊大展等,其中最为引人注目的是autodesk的产品autocadr14发布,这是中国用户首次与全球数百万autodesk用户同步接触到autodesk的最新产品,autodesk公司总裁ericherr先生亲自主持了在北京的发布仪式。活动期间,记者就autodesk公司在中国的业务发展和cad技术与市场的有关问题,采访了ericherr总裁。



  记者:一个供应商举办这么大规模的活动,在国内还是很少见的,autodesk在中国举办“与你同行”活动的主要目的是什么?

  总裁:我们的目的有三个:第一,对中国作出更大更多的承诺;第二,与合作伙伴再次携手,体现对用户的支持,特别是autodesk首次与中国科协合作;第三,与全球同步向中国数十万用户宣布划时代产品r14。



  记者:请总裁先生描述一下世界cad技术的发展趋势,autodesk在这一趋势中,将起一种什么样的作用?

  总裁:这个趋势可以用三个字来描述:windows、objective、web(wow)。windows使得计算机与人的交流更加简单,换句话说,全世界将会有更多的人很容易使用这样的工具。objective代表面向对象的数据结构,这个数据结构对软件开发来讲是一个非常大的跃进,使得开发出的软件更好用,更直接,更智能。web、国际互联网,使得集团军共同作战,大幅度提高生产力,成为了可能。所有这些,会使得cad/cam业务有大幅度的增长。10年前,全球使用cad的只有25万左右,而今天autodesk自己就有超过300万的注册用户,预计几年以后这一数字会达到500万以上。



  记者:总裁先生说过,“今天全球的cad市场正被专业特征和地域特征高度分化”,请问这种高度的分化,对autodesk的产品策略有何影响,autodesk在中国面临怎样的竞争态势?

  总裁:分化确实是这个产业的重要特征。具体来讲,autodesk的旗舰产品autocad,在若干年前还占公司营业额的92%,那时autodesk几乎是一个产品的公司。面对分化的过程,autodesk也在调整自己的商业模式,出现了单独的业务部门,针对不同的市场有相应的产品。现在autocad业务在autodesk公司已经不足70%了,而且这一比例还会下降,autodesk将有更多的产品来迎合不同的市场的分化以及地区和专业上的需求。

  中国是一个潜在的市场,全球各种供应商和服务商都不会错过在中国的发展机会。cad领域也一样,与autodesk类似的或竞争的产品都已经在中国有运作。autodesk的特点是,它的产品覆盖各个领域和全球150多个国家和地区,到目前为止还没有一个跟autodesk进行全面竞争的对手,但在各地区和各行业的竞争对手不一样,所以广义来说,autodesk有上百个竞争对手,我们非常注意他们的发展情况。

  autodesk的做法是,建立一个高质量的本地化的队伍来负责autodesk在中国的发展。autodesk中国区做为一个非常重要的组织部门,与日本区拥有同样的资源、同样的决策权、同样的影响力,这反映出autodesk对中国是十分重视的。中国与其他国家确实有很大的不同,特别是中国在经济上的腾飞是卓有成效的。在中国的现代化过程中,信息产业将是非常重要的产业,autodesk将尽力支持中国。当然作为商业公司,自身的收益也在其中,但收益的方式不同,autodesk将会花大力气来培育和维系一个虚拟共同体,它包括上百家增值软件开发商、四十几家培训网络中心、二百多所大学组成的教育网络以及代理商、咨询公司、出版商等,autodesk在中国所作的推动增值软件的开发、提高用户使用水平、支持教育工程等,都是在这方面作出的努力。

  我要强调,autodesk在中国成功的唯一前提就是我们大家一起成功,换句话说,autodesk在中国业务的发展,与autodesk在中国的合作伙伴的成功,与用户设计水平和能力的提高是同步的。



  记者:autodesk如何保持它在中国市场的优势地位,总裁先生对今年的增长有什么样的预测,这种预测的依据是什么?

  总裁:我们的目标不是维持而是继续增加我们在市场上的占有率,增加就是要增值。首先,要用领导潮流的技术对用户进行技术服务,像刚才提到的wow,autodesk在这个领域里是最先看到并在技术上作出重大转移的。第二,对用户增值,关心用户的直接需求。随着it产业的变化,这种需求逐渐纵向化了,为了迎合这种需求,autodesk建立了机械、工程设计、地理信息系统、数据管理、多媒体等专业市场和研发部门,从而使autodesk从组织上能够比较集中地了解用户在各大领域内的需求,从而为相应行业的用户提供更纵深的技术服务。

  华尔街预计autodesk的全球业务今年将增长20%以上,这个数字已经被我们即将结束的第二季度所证实。增长将主要来自r14,而实际上不仅仅是r14,和r14相关的一整套纵向产品为公司的成长注入了相当的活力。



  记者:总裁先生提出要把autodesk办成一家媒介性质的公司是什么意思?

  总裁:对autodesk来讲,用户要提高生产力驱动着我们的产品和服务。对一个设计者来讲,不是简单地用软件帮助设计,同时还需要很多数据和设计内容,比如他设计了一个产品,这个产品需要不同的材料,这些材料的信息,如什么样的材料可行,什么样的材料不可行,什么样的材料有什么样的强度,有什么样的物理性能,那一个供应商能提供这种材料等等,对提高生产力也是至关重要的。autodesk不仅提供软件工具,同时还提供与软件工具相关的各种数据和设计内容。



  记者:据说在中国,autodesk产品有数十万的使用者,但注册用户只有五千,autodesk如何看待这种现象?

  总裁:盗版问题是全球性的问题。从我们的愿望和商业利益考虑,当然希望盗版问题在全球范围内有很大的改观,这是要共同努力的目标。在中国,保护知识产权是政府和业界共同的愿望,特别是对民族软件产业来讲,能够解决或逐步解决版权问题实在是至关重要的。我们相信这一天会到来,我们在耐心地等待和参与。



  记者:autodesk提出要“普及新的设计文化”,请解释一下新的设计文化的涵义。

  总裁:传统的cad设计是如何使得绘图自动化,现在整个设计过程都会被考虑到,从开始使用设计工具绘图,到最后设计出来产品或完成整个项目,再到应用。目前autodesk的产品参与着从概念设计到最后项目完成,甚至这个项目的维护的全过程,这与传统的设计模式有很大的不同。另一方面,原来只是简单地提供软件工具,现在还提供相关的数据和设计内容。原来软件只是用于设计的工具,今天是把你的想法变成现实。