出版日期：2000-07-24　总期号：941　本年期号：53

本期导读 要闻综合 电脑工作室 市场 产品 东北特刊 infocd

通过项目管理的商业经营战略 　　主讲人：asbjorn rolstadas（挪威）　挪威科技大学生产和质量管理系 　　日益加剧的竞争形势迫使企业采取各种不同的商业经营战略。本文列举了有不同聚焦区(即主要目标)的商业经营战略，进而论述了通过项目管理来经营商业可能成为一种新的商业经营战略。 　　为了执行这些战略，要求了解企业的结构。在这方面，企业模型是有用的。本文提供了一些典型的企业模型，阐述从工作管理到项目管理的有关问题。作者认为，工作管理和项目管理有相似之处，但也有区别。工作管理的目标是规划、控制和管理企业生产的全部工作，其中，也包括人力资源、基础设施和支持活动的管理。项目管理大致相同，但只是处理项目活动。本文最后阐述了通过项目管理的商业经营战略。论文指出，企业的任何活动都应定义为项目，不论是开发新产品、建立新机构、制造产品、提供服务、维护设备和分销产品等，所以项目管理包括了各方面的管理工作。