| 出版日期：2000-11-06 总期号：970 本年期号：82 |
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信息化——不可逆转的潮流
10月31日下午，微软（中国）有限公司在北京嘉里中心一口气发布了由8个服务器构成的“.net企业级服务器”。 众多微软合作伙伴到场助阵，更为发布会增添了气势。而其中优利（unisys）、康柏和容错电脑（strutas）三家更是windows平台向企业级市场全面进军的第一方阵的主要成员。 优利在现场展出了32路处理器的e7000企业级服务器，康柏首次在中国展出了4节点×8路的服务器群集，而容错电脑则给出了超过99.999%的可用性保证。这些性能都是微软急于向企业级用户表白的。 
中央电视台《对话》节目录制现场。（左起）节目主持人曲向东、美商网ceo童家威、微软（中国）有限公司总裁兼总经理高群耀、康柏大中国区总裁俞新昌博士和intel架构实验室主任杨钟仁。 有了全新的企业级平台，接下来的主题自然是企业应用，广义而言，就是企业信息化。这一点可以从信息产业部电子信息产品管理司司长张琪的书面致辞以及中央电视台《对话》节目的现场拍摄深切感受到。 张琪司长在书面致辞中强调：“工作在it行业的同事们必须以发展为主题，以结构调整为主线，以改革开放和科技进步为动力，加快现代电子信息产业自身的建设和发展；同时要努力推广计算机等电子信息技术的广泛应用，为传统产业的改造和结构调整，为国民经济早日实现两个根本性转变和推进国民经济与社会服务的信息化做出我们应有的贡献。” 作为《对话》节目的嘉宾，微软（中国）有限公司总裁兼总经理高群耀博士、intel中国架构实验室主任杨钟仁、康柏大中国区总裁俞新昌博士、美商网ceo童家威对企业信息化纵论一番。 面对信息化，企业别无选择，这是4位嘉宾一致强调的。高群耀先生打了个形象的比喻。他说，牙痛可以疼得人直打滚儿，但并不致命；而有些致命的疾病，起初倒不一定疼。因此，企业经营千头万绪，但一定要分清主次。企业信息化是“入世”后中国企业参与国际竞争的重要基础之一，因为中国企业的强大竞争者都是来自信息化的强国。 杨钟仁先生则给出了企业必须信息化的理由，他说，it可以为企业做的事就两件：一是降低成本；二是让企业做以前做不到的事。童家威先生则用具体的事例为杨先生的观点提供了佐证。他说，斯坦利公司是家全球数一数二的五金工具供应商，花了7年的时间在东亚和东南亚与当地的制造商建立供销关系，结果也只能满足其17%的需求。前些时候，它通过美商网发布需求信息，结果，在很短的时间里，中国就有2700余家主要来自沿海的企业在网上竞标。今年，该公司通过美商网在中国下单，节省了30%的成本。最近，该公司与美商网签下了在华采购8亿美元的订单。 信息化同时也是一个痛苦的过程。作为全球电子商务交易额最大的公司，inel用了5年的时间完成了这一进程，而康柏则用了7～8年的时间。信息化势必带来机构的变迁，人员的变化，会涉及到管理层。俞新昌先生说，在康柏，甚至影响到高级副总裁这一级。 对于企业信息化如何走。高群耀先生总结出4点：观念上的转变；信息化的明确目标；量力而行的投入；信息化的决心。 来自京郊顺义县一家电脑公司的先生提出了一个发人深思的问题：现在，大家谈论的企业信息化，更多的是指作为第二产业——工业企业的信息化；那么，作为第一产业的农业，如何进行信息化呢？ |
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