| 出版日期：2001-01-08 总期号：988 本年期号：03 |
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与硅谷对比中关村还缺少什么?
李云杰、宋宇 人们经常把中关村比喻成“中国的硅谷”，但去过硅谷的人都说中关村和硅谷显然不同，且差异明显，而在具体看法上，却又仁者见仁，智者见智。然而，有一点事实没有争议，就是大约三分之一的硅谷人是华人或华裔。 2000年12月29日，由中国计算机学会YOCSEF（青年计算机科技论坛）发起，联合硅谷华源科技协会、中关村IT专业人士协会、北京海淀留学人员创业园以及国内著名IT企业、研究所，主题为“中关村和硅谷的差距何在”的学术论坛在北京举行。论坛上，记者感受最深的是，无论“中关村人”还是“硅谷人”，都早已从狂热中走出来。“中关村到底能不能变成硅谷，什么时候变成硅谷”在大家眼里已经不再重要，每个人关注的是，在建设中关村的时候，我们应该实实在在地向硅谷借鉴哪些经验，而这些也正是把中关村建设成一个中国的创新和技术发展源头的重要因素。 文化理念尚需建立 硅谷创造了一个经济奇迹，在创造经济奇迹的同时，也创造了一种硅谷文化。文化是一种内涵，听起来抽象，但它是有本质的东西，中关村与硅谷在文化理念上的差距，应该引起人们的重视。专家呼吁：中关村的——与硅谷对比中关村还缺少什么? ■创业氛围 硅谷的创新精神和良好的创业环境是其得以蓬勃发展的重要一环。硅谷良好的创业环境，造就了很多企业家。许多人从“零”做起，做到亿万富翁。硅谷华源科技协会会长陈宏关于中国留学生创业的数字颇能说明问题：在纳斯达克上市的公司中，中国留学生担任CEO的有6-7位，中国留学生作为创始人的公司有10多家；公司规模上百人，投资达几百万、甚至上千万美元的中国留学生公司有２０多家；此外，还有中国留学生创办的大大小小公司200多家……从中，硅谷鼓励创业的氛围可见一斑。 在论坛上，很多硅谷人士都不约而同地将创业精神总结为居安思危和团队精神。Viador公司创始人王曦就有这种感觉：在硅谷，每天早上起来第一件事就是担心对手会不会追上我，每个人都有很强烈的居安思危的意识。 硅谷团队重要，虽然，美国个人意识比较强，但是，最关键的还有团队精神。公司小的时候可以自己做，做大了以后，团队精神显得特别的重要。 ■包容文化 与“一山难容二虎”这句中国古谚比较起来，硅谷的企业文化就显得十分包容。像IBM的郭士纳，英特尔的格鲁夫，苹果的乔布斯，他们把自己所管理的知名企业带入了巅峰时期，这些鼎鼎大名的人物都是硅谷辉煌历史中不可或缺的重彩。他们都有一个共同的特点——个性极强。但幸运的是，他们在硅谷“兼收并蓄”的环境中找到了发挥才能的地方。不少在中关村工作的人都希望,中关村的企业文化能从追求思想作风的“整齐划一”，使个性发展受到某种抑制的氛围中走出来，多一些包容性、相互理解和尊重，能够人尽其才，各尽所能，使真正有才能的人能够得到充分的发挥。硅谷的包容，使美国和世界各地的IT精英能够聚集硅谷。同样，中关村应有的包容也应该能够使中国和世界的IT精英们到中关村来创业。 硅谷另一个值得我们好好学习的地方应该是对失败的态度：同情失败，甚至是鼓励失败。“失败是成功之母”，是我们中国人常说的一句话，可硅谷人这一点比我们做得更好。在硅谷没有人歧视失败，一次、两次、三次失败，每次都可以从头来过，风险投资家们也不会因为你的失败而不投钱给你。在他们看来，失败可以积累更多的经验教训，下一次创业成功的可能性会更大。 ■评价体系 硅谷注重工作结果，即尊重市场创新的价值。在硅谷，没有闹市的喧哗，一切似乎很平静，但是激烈的竞争隐藏在每日每时的工作中，人人都在追求一种实现自身价值的目标。中科院软件研究所所长冯玉琳教授认为，在硅谷，评价一个企业通常要看它的商业模式如何，管理团队怎么样，产品市场定位如何，竞争对手是谁，重要的客户是谁，每一项都有实实在在的评价标准。而在中关村，有些重要的观念还没有被广泛接受，似乎强调科技，就是强调技术，而常常忽视了市场需求和市场目标，这样虽然天天讲技术创新，但它并没有真正成为企业发展的原动力，企业也很难一脉相承地发展下去。 的确，对很多希望在中关村投资的风险投资家来说，有一个问题很令他们头疼，那就是没有一个标准来客观评价这里的企业。新浪网COO茅道林为我们介绍了硅谷风险投资家们对企业的评价标准：第一看的就是人，这个人的成功与失败，对他将来要做的事业非常非常重要；第二，要看这个市场规模及其成长率；第三，才看你的产品和服务。与硅谷的评价标准不同，国内很多创业者比较注重自己的技术，而往往对自己产品的市场规模和前景，缺乏了解。这可能也是很多创业者追求风险投资失败的主要原因之一。 ■全球意识 参加论坛的很多人士都谈到了一个问题：全球化意识。多年来一直在中关村摸爬滚打的用友总裁王文京，在参观过硅谷后深有体会：中关村的高科技公司在做技术做产品的时候，通常想到的是：第一步是北京，然后是整个中国。但是，硅谷的企业，第一步想到的是美国，第二步就是全世界。这里存在着明显的差异。现在，华人在全球的分布越来越广，中关村的企业进军国际市场，已具有一定的优势。就拿硅谷来说，如果把这两方面的力量结合起来，不论是硅谷的IT企业，还是国内的IT企业，都将能够得到更大的发展。显然，资源优势就像IT时代一座架在中关村的IT企业和硅谷的华人企业之间的大桥，如果把这座桥的价值充分发挥出来，对中国的IT业将会产生巨大的推进作用。事实上，印度、爱尔兰的经验都证明了这一点。王文京说，“我也希望有机会能够跟硅谷的同行合作。因为，作为国内的IT企业和软件企业，我们必须走向世界。” 机制改革刻不容缓 常说，硅谷的成功在于它建立起了特殊的“硅谷文化”， 硅谷文化的精髓是敢冒风险、勇于创新的“企业家精神”。而支撑硅谷“企业家精神”的则是硅谷的一整套高效的、市场化的运作机制。美国由一个硅谷带动整个高科技产业的态势不是靠人为推动的，而是靠市场规律自然形成的。与硅谷相比，中关村的市场机制尚不完善，显然，中关村的—— ■人才机制 整个硅谷发展的过程，源源不断地吸引着全世界最优秀的技术和管理人才。硅谷基本上凝聚了全世界最优秀的人才。因为，硅谷有很好的鼓励人才政策和配套的股票期权激励机制。同时，硅谷还有很好的创业环境。 高科技的发展，人才是关键。中关村汇集了清华大学和北京大学等高等院校和科研机构。但人才优势不等于创新的活力和创业的动力。中关村科技股份有限公司总裁段永基认为，人类的任何创新、创业活动是需要激励的，这种激励有多种层面，其中，最核心的激励是产权激励。创业者和创新者最大的要求就是对创造成果有支配权，如果没有支配权，他的创造力就会“罢工”， 就会造成创新不足， 靠行政命令没多大意义。只有人才的激励机制形成了，才能焕发起人们的创新热情。 
而中关村目前激活人才的政策体系还欠缺：知识产权没有得到很好的保护；目前，仅有联想等为数不多的企业实施了股票期权制；鼓励海外人员回中关村创业的政策还不到位（比如能否放松北京中关村地区的“签证”问题）。来自硅谷的陈宏说，他来中关村的时候，只有六个月的签证，而印度现在给十年的签证。他认为，这不利于海外人才回流中关村。中关村要面向世界，就要吸引世界各地的人才，陈宏指出，吸引国外的人才，不但能在中关村作出贡献，而且，由于他了解外国的市场，对于国内企业走向国外市场也会有大的帮助。 人才结构不合理，也是中关村面临的一个问题。863-306主题专家组首席科学家高文认为，现在中关村非常缺技术人才，特别是缺高层的技术管理人才。而且，中关村技术人才的流动非常不规范，在他看来，现行的中关村企业间的人才流动也不“健康”。他认为，如果中关村要想长期顺利发展，必须规范技术人才市场。北京威海德技术咨询有限公司董事长边晓春也认为，正常有序的人才市场是企业中高科技人才的主要来源。他强调，人才结构问题，不能靠政府的计划，只能靠完善的市场机制解决。 论坛会上，专家一致认为，人才是中关村发展的关键。发达国家可以凭实力与我们争夺人才，中关村也应制定鼓励人才创业的各项优惠政策，以吸引人才、留住人才。 ■投融资体系 硅谷成功的另一个基本要素就是科技和资本的紧密结合与互动。完善的风险投资机制是硅谷成功的最重要条件之一。据介绍，硅谷占全美人口的2%，但吸收了全美风险投资的37%；美国有数千家大大小小的风险投资公司，有一半以硅谷为总部；美国全年高科技投资总额的80%投在硅谷地区。 当年美国在鼓励创业、发展风险投资方面，制定了非常及时配套的政策法规。据王曦介绍，在60年代，有一批年轻人在硅谷开始创业，当时由于缺少创业投资，美国政府当时就制定了一个鼓励投资的法律：一个小公司只要投15万美元，国家就给配投资30万美元，随即美国的投资公司风起云涌。于是，美国就有了鼓励投资的一系列法规。 专家呼吁，高科技的发展离不开资金的支持，高科技园区的建设必须依靠长期持续的巨额资金投入。我们也欣喜地看到，中关村园区内的一些高新技术企业通过筹资、上市及利用重组方式进入证券市场，这为其发展提供了方便的融资渠道。 
中关村，地理位置上是指由中科院和毗邻的北京大学、清华大学环抱而成的一个地区。1980年，中科院物理所的陈春先在此办起了第一家IT公司，成为“中关村第一人”。20年来，中关村涌现出了一批具有竞争力的企业，中关村也成了中国高科技特别是IT行业的代名词。 
硅谷，美国《哥伦比亚简明百科全书》的注释是：一个长度大约32公里的工业区，位于加利福尼亚的帕拉阿图和圣何塞之间，许多制造和设计电脑芯片的公司位于此处，而其名称则来源于制造这些电子装置的高纯度的硅。从60年代起，这一地区飞速发展，成为高科技工业中心，取得了非凡的技术和产业成就。90年代以来，硅谷更成为世界性信息技术与产业的源头。 
今天，硅谷已经远远不是一个地域的概念，它已经成为全球高新技术的代名词，具备了集中高速创新，高速增长的企业或者产业的一种能力。国务院发展研究中心研究员吴敬琏曾指出，硅谷的特殊因素使之特别有利于高智力人才积极性和创造力的发挥：有利的游戏规则，较高的知识密集程度，鼓励冒险和宽容失败的氛围，开放的经营环境，高质量的专业化的商业基础设施，都是值得我们借鉴的经验。 硅谷是一个旗帜，而且是全世界独一无二的奇迹。有人认为，要想重复这个奇迹，必须深入地理解这个奇迹是怎么发生的，这是中关村今天努力的方向。但是，中关村科技园区管理委员会赵女士表示，在学习借鉴硅谷经验的同时，我们更重要的还是要立足于中关村的实际，立足于海淀的特点，建设有我们自己特色的中关村。硅谷在中关村不能完全翻版，也不能完全复制，两者的政治、经济、文化条件环境不完全一样，因此必须要从中关村的特点出发，来创造世界一流的科技园区。对我们来说，要实现这个目标，大约需要１０年或者更长的时间。 尽管中关村还有许多需要改进和完善的地方，但是，目前的中关村无论在硬环境还是软环境方面都已经有了长足的进步。据统计，创业活动最活跃的硅谷每年创办企业数为３０００－４０００家，平均２５０个“硅谷人”中就创办有一个公司。而作为北京高新技术产业主要聚集区的中关村，仅２０００年上半年新注册企业就超过６５００家，且平均１２０“中关村人”就创办一个公司。由此可见，中关村科技园区也已成为世界上高新技术创业最活跃的地区之一。 在本文脱稿之际，记者获悉：北京市人大常委会已于２０００年１２月８日通过《中关村科技园区条例》，并于２００１年１月１日起正式实施。据介绍，该条例在风险投资、资金支持、人才引进、知识产权保护和产业环境建设等方面作了更加优惠、更科学的规定，在很多方面具有突破性。显然，该条例的颁布和实施无疑给中关村的发展和创业者们提供了一个走向国际化、市场化的法律环境，必将对中关村的发展起到更好的推动作用。 中关村可能成为下一个硅谷，也可能永远不会成为硅谷，因为，硅谷也可能会过时。事实上，中关村更应该走自己的路，当中关村走出自己的路，成为另外一个奇迹的时候，中关村不是其它的地方，中关村就是中关村。 |
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