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出版日期:2002-03-10 总期号:181 本年期号:03

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谁将北伐?

刘兴波

  网新这一箭射得好快,从成立到集结“浙大系”近20家IT骨干企业,再到借壳上市成功,仅仅用了不到50个工作日;网新这一箭射的好准,一离弦便将目标锁定为软件、网络和服务等,恰与浙江近年来致力发展高科技、建设杭州“天堂硅谷”相呼应。难怪媒体群起而惊呼:浙大即将“北伐”!


  “北伐”之师


  “杭州”这两个字开始进入IT记者的视线,不是源起秀美的湖光山色和飘香的醋鱼,也不是因为周星驰在电视荧幕上信誓旦旦的那句“天堂水、龙井茶”,而是2001年8月9日,绍兴一处僻静的所在召开的变更董事后的浙江天然科技股份有限公司第三届七次董事会。


  浙大网新的“灵魂人物”陈纯先生坐在记者对面讲述网新的时候,记者几乎被搞糊涂了,他究竟是豪气干云的企业家还是温文儒雅的教授?

  一贯平静的董事会气氛这次却透着风雨欲来的激荡,对于中国软件来说,它的12项主要会议内容中的第一、二、五、七、八、九、十、十一和第十二条无疑具有深远的意义。

  这其中包括:

  名称被变为“浙江浙大网新科技股份有限公司”;

  1993年中国计算机跨世纪三名人才之一的陈纯被改选为副董事长,公司经营班子随之变更,陈纯被聘为新的总裁;

  公司增加了对北京晓通网络科技有限公司、浙江浙大海纳快威科技有限公司和北京网新喜思软件有限公司增资扩股,增资后晓通注册资本为2亿元,网新对其投资比为80%,浙大海纳快威扩股至5650万元,网新对其投资比为98.23%,网新喜思总股本为3000万元,网新对其投资比为55%;

  公司出资1000万元受让浙江宇通网络通讯有限公司全部股权;

  网新和快威信息技术投资咨询有限公司各投入900万元和100万元共同组建浙江浙大网新电子信息有限公司;

  浙江康恩贝制药股份有限公司在网新手中3700万股中的800万股股权被转让;

  ……

  至此,被业界称为“软件航母群”的浙大网新股份有限公司正式成形。

  这一切来的太快,以至于许多人不敢相信一个携有近20家分、子IT公司的企业就这样一夜之间诞生了—仅仅是在不到两个月前(2001年6月20日),注册资金为2.4亿元的浙江浙大网新信息控股有限公司才刚刚组建。

  转瞬间,依托浙大的技术、人才优势,在现有IT产品生产与分销、电子商务与电子政务等各种网上网下应用解决方案提供业务的基础上,介入IT咨询、培训、媒体等领域,形成了整个集团的协同作战体系和核心竞争力的浙大网新就这样来到了人们的眼前,而且如此充分,如此彻底。

  网新这一箭射得好快,从成立到集结“浙大系”近20家IT骨干企业,再到借壳上市成功,仅仅用了不到50个工作日;网新这一箭射的好准,一离弦便将目标锁定为软件、网络和服务等,恰与浙江近年致力发展高科技、建设杭州“天堂硅谷”相呼应。难怪媒体惊呼:浙大即将“北伐”!


  与陈纯相会


  山雨欲来。清华、北大、东大旗下同为高校背景的软件企业必须接招,眼看一场逐鹿中原的大戏悄然上演。为更进一步了解浙大网新的实力和行动,本刊记者在马年刚到之时快马加鞭赶至杭州。

  任何人在聆听陈纯以教授所特有的细腻动人的语言讲述他作为企业家对公司未来发展的壮丽规划时,都会有种神奇的感觉—要不是两者的微笑相同,你一定会以为自己糊涂了。难怪浙大网新拥有许多特质,难怪浙大网新的人坚持称呼他们的CEO为“陈老师”,也难怪浙大网新能迅速诞生并盘距在江浙这片中国最富庶的地区之一。

  与北方“学院派”公司不同的是,浙大网新在高校和下属企业之间,有浙大网新信息控股有限公司作为了缓冲。这保证了陈纯上任之初的原则:浙大网新不是高校概念上市公司,除了浙大在网新中占有一定股份之外,网新的运作是完全企业化的。

  记者:浙大网新如何体现高校背景?

  陈纯:不言而喻,浙大网新拥有浙江大学计算机学科完全的技术背景、研发能力和人才储备,另外,她的分、子公司中领导层的许多人其实都是浙江大学教授出身。

  记:浙大网新中的“网”字如何理解?

  陈:其实“网新”是英文“Innovation”的音译。当然,我们也将网络的概念和产品布局在未来的发展之中了,只是她不是一个传统意义上的网络公司(网站)。我们所要打造的恰恰就是软件与网络的“航母”。今后的企业应用软件不会离开基于网络的方向,我们瞄准了网络所带来的增值。在第三代互联网的潮流中,我们要成为倡导者和领导者,这恰恰就是新的网络公司。

  记:浙大网新目前的业务除了软件及附属产品之外,还包括了生物制药、信托等许多业务,那么在未来的发展中如何保证软件产品和价值占重要比例?

  陈:其中,将使软件(包括教育、出口、自有主权的软件产品如嵌入式软件等)的份额占到30%。我们之所以如此规划,是有充分理由的。

  其中出口我们将力争达到10个亿,因为网新喜思本来就在对日出口上很有成绩;而软件教育将依托浙江大学的教育基础;还有就是面对行业的应用软件,例如我们在纺织印染行业的积累。这几项加起来到2005年的计划是30亿左右。

  我们必然会在旗下自有品牌的个人终端硬件产品,例如PDA上使用自己的软件,再加上系统集成的收入,我们有把握使浙大网新这块的收入在2005年达到30亿。

  网新还有计算机、网络设备等产品的分销,在2005年这些将达到40亿的规模。

  记:《软件世界》曾在去年连续两期探讨过“中国是否会出现巨型软件企业”的话题,而从各方面的结论看来,似乎不会在非常短的时期内出现规模能赶上微软的软件企业。浙大网新提出打造“软件航母”的概念又该如何理解?

  陈:关键就在“打造”二字。我们现在还不能说自己就是中国软件的航母。

  应该说软件企业要想成为巨型企业,那它就必须是一个非常综合的企业。仅靠单一的产品或产品线已经不太可能出现与微软平起平坐的情况了。网新旗下已经包括了许多能够做透一条线的企业,例如在轻纺行业的应用软件等。

  记:印度对美国的软件出口颇成气候,这大概是有其语言优势在里面;而网新对日本的软件出口也很有成绩,例如网新喜思今年对日出口的额度预计将达到8000万元的规模,那么我们能否把未来出口的重点放在文化背景和中国有很大相似之处的东亚国家?

  陈:其实对于整个国家来说,最大的机会还是欧美,日本的需求毕竟有限。我们与印度不相同,因为我们还有国内市场,因此,我们未来的发展方向应该是以市场作为导向,集中精力在欧美和国内两条线上。

  与陈老师讨论问题非常尽兴,他像对待网新员工或自己的学生一样与人交流。问答结束之后,他还帮记者纠正了一个概念。

  网新从来没有把所谓“学院派”公司或“非学院派”公司定位为自己的竞争对手,外国软件企业才是大家共同的对手。如果仅拿浙大网新的技术基础浙江大学计算机系来说,又有几所大学现在没有计算机系?如果大家都把自己城市计算机学科以外的同行认为是对手,恐怕真的太乱了。

  对于未来发展空间无限的国内软件市场来说,并不是谁做的多了,别人就得到少了。浙大网新希望,未来能够和许多国内软件厂商进行强强联合,至于目前在分销领域的竞争,也许只是个暂时的现象。现在大家的竞争应该是比比谁在向外发展的时候跑得更快。


  国家 地理 杂志


  国家

  同许多软件企业有所不同,浙大网新坚持把自己的利益与国家利益的结合摆在首要地位。

  陈纯和网新人带着记者这样理解了上述观点:其一,如果网新在未来成为了一个巨型的软件企业,那么它将解决至少1万人的就业问题,而每年又将给国家带来多少利税?也就是说,企业的利益始终是与国家的利益难以分割;其二,如果说上个世纪中国的“两弹一星”使国家的地位在世界上变得坚挺,那么到了信息时代的21世纪,软件的实力将成为综合国力中非常重要的一个组成部分,因为科技的力量将为国家带来非常可观的收入和世界的尊敬。


  网新的一切都是新的,不过新得有实力—仅是员工普遍使用的新款品牌电脑,就能让人有种下班之后不愿回家面对老旧显示器的冲动。

  另外,坚定了国家利益第一的原则,也会使国家对企业的发展给予大量的支持,而这种企业精神,也会使企业在发展中保持健康的成长方向。当然,专门软件人才的培养、软件的出口等等,也都关系到国家未来的发展。

  国家利益对于一个正在崛起的企业来说似乎有些不太搭界,但网新却已经把它作为了自己未来发展的重中之重。它并不是一个专注与信息安全领域的公司,在采访中得到了这个观点,的确让记者受益匪浅。

  地理

  面对整个国内的软件市场和未来发展,浙大网新走出了一步被业界称为“圈地建园”的棋。

  其中不仅包括网新与江西政府在南昌高新技术开发区建立的软件园,而且在杭州、宁波都将建立大规模的软件园。同时,网新还将在深圳与浙江大学联合建立浙江大学深圳研究院。

  面对WTO之后外“狼”入侵的局面,网新选择了“与狼共舞”。

  这些园区和研究中心无一不具有软件专业孵化器功能;软件园除了正式招生以外,还动员社会力量办教育,企业在职培训等工作也将展开;而且针对我国学历教育不实用的特点,软件园还将推出“校企对接”工程,从而使教育与企业需求相吻合。

  网新已经在地理上向外铺开,不过她非常谨慎。

  首先,浙大网新仍然把研发和公司总部放在了人员相对稳定的杭州;其次,她把市场的总部布局在了具有窗口功能的北京;然后,才将对未来发展的至关重要的地方机构遍布全国。

  细细分析之后,终于明白了“网新”中“网”字的厉害—一张无形的大网已经展开,而核心和窗口却丝毫没有动摇。

  杂志

  许多城市都和拥有诸多IT媒体的北京不同,他们拥有一流的IT企业,却都缺少一本专注于IT的媒体。

  除了软件所所属的软件产品、分销、集成和投资管理这些能够直接带来收益的“硬道理”之外,浙大网新还有一个媒体计划。

  采访中网新副总孙坚华先生颇有些神秘地向记者透露了这个打算。

  对于网撒得如此之大的浙大网新来说,总依赖别的媒体来介绍它总觉得有些问题。况且,如何使它目前和未来的诸多分、子公司进行信息交流上的统一和便捷也成为了亟待解决的难点—毕竟它所涉及的企业和人员至少已经遍布了杭州各处。

  此时整合这些资源,促成一本IT杂志绝对是两全其美的一件事:既能使网新的声音(当然还要包括浙大的学术和技术交流)被更广泛的人接受,又能为杭州这一江浙地区的中心城市带来除了大众媒体以外的又一个阅读对象。

  可能与此相关的是,2001年底中国黄页与浙大网新联姻成功。虽然前者并不是一个媒体,不过倒是一个彻彻底底的网站,是网站,就一定有传播的功效。虽然此事件基本上是一次电子商务领域的运作,但记者更愿意把其中的一小部分理解为浙大网新的某种尝试。

  中国足坛素来善于以企业养球队,同样是营造品牌,大学出身的浙大网新想做得更儒雅些—一本专业的IT媒体也许能够帮助他们实现这个愿望。


  软件人的“梦工厂”


  软件人

  在浙大网新旗下的诸多分、子公司中,记者随机采访了其中名为浙大网新宇通的一家公司(其主营业务是网络通讯),目的是想了解网新年轻一代软件人才的情况。

  被采访的三个人事先没有被通知,而且是被安排与记者单独沟通。在没有任何其他公司成员在场的情况下,他们还是称呼公司老总史济建先生为“史老师”—学院味十足由此可见一斑。

  没有客气,没有套话,浙大网新的年轻人同陈老师一样喜欢开门见山。谈到他们目前分别所从事的IP电话和视频会议系统时个个如数家珍。


  网新众多年轻人中的三位,对软件技术的专注绝不亚于任何别的软件企业的员工,他们是浙大网新未来的希望

  他们喜欢目前网新背靠浙大所带来的学术交流气氛胜过以往所工作过的任何公司,对待遇非常满意,对能有机会和浙大教授级的人物为了一个技术问题而争论得面红耳赤非常满意,对杭州的气候非常满意,对未来的发展前景也非常满意。

  光是这些满意,恐怕就足够让中关村里那些整天担心员工跳来跳去的老总们嫉妒的。

  难怪浙大网新并不刻意去营造某种企业文化—他们本就是文化人。

  “梦工厂”

  养10000人的软件企业是怎样的概念?

  这如果是未来中国软件企业的前景,那无论发生在谁身上,都是一种美妙的感觉。

  别的不谈,单从支付给一万名员工薪水的角度,我们就能想象为什么可以用“帝国”这个词来形容目前微软的规模。而能够养活这么多人的企业所能带来的经济效益和集团效应又该是多么庞大!

  如果这个结果发生在浙大网新身上,我们可以充分想象这样一种景色:在碧波荡漾的西子湖畔,一幢高楼拔地而起,它的周围是遍布在绿地之上的座座别墅,数千辆轿车则点缀在这些建筑物之间,在这些建筑中工作和生活的人,便是同属于“浙大网新”这个名字下的软件人。

  能为中国软件人带来最好的生活质量,也是网新的梦。

  这是怎样的一种快意!


  网新印象


  浙大网新眼光挺准,第一份固定资产是花掉了16804832元人民币,在杭州西湖区曙光路15号浙江世界贸易中心二期C座12层成立了管理总部。结果没过3个月,这套建筑面积为1279平方米的写字楼升值了近3成,一时间传为佳话。

  现在的房地产大亨们也许可以因此长出口气—幸亏这帮教授头头们没带着手下和自己开拼。中国也许因此少了一个颇具慧眼的地产新军,不过却升起了一颗未来的软件之星。

  浙大网新善于逆向思维:在整个中国,浙江作为最富饶的省份之一,为经济发展贡献的份额应该不会少于1/30;如果浙大网新在自己的“第一个五年计划”之后,使综合收益占到浙江省生产总值的1/50,那会是何种效果?

  浙大网新踌躇满志,对于中国股市上一又一个高校企业来说,“资本+技术”是否一定将成功现在还难以回答。但浙大本身的研发技术、相对清晰的产权结构,似乎为投资人获取投资回报增加了些许保障。

  有没有疑虑并不重要,浙大网新能否震撼高校板块也不重要,重要的是在记者结束了对浙大网新采访离开网新的时候,杭州小雨初情正好。